{"id":289313,"date":"2016-07-30T07:05:00","date_gmt":"2016-07-30T06:05:00","guid":{"rendered":"https:\/\/ac-franchise.be\/necessaires-pour-creer-une-franchise-le-plan-de-financement-et-le-compte-de-resultat-previsionnel-6353"},"modified":"2019-03-15T12:19:09","modified_gmt":"2019-03-15T11:19:09","slug":"necessaires-pour-creer-une-franchise-le-plan-de-financement-et-le-compte-de-resultat-previsionnel-6353","status":"publish","type":"post_dossier","link":"https:\/\/ac-franchise.be\/dossier\/devenir-franchise-quelles-sont-les-10-etapes-cles\/necessaires-pour-creer-une-franchise-le-plan-de-financement-et-le-compte-de-resultat-previsionnel-6353","title":{"rendered":"N\u00e9cessaires pour cr\u00e9er une franchise : le plan de financement et le compte de r\u00e9sultat pr\u00e9visionnel"},"content":{"rendered":"<div id=\"630603\" class=\"widget full_text row-fluid\" data-name=\"full_text\">\n<div class=\"span12\">\n<div class=\"editable\" data-type=\"wysihtml5\" data-pk=\"630603\" data-url=\"\/crezeo_widgets\/630603\/update_parameter\"          data-name=\"text\">       <span><b>Quelque soit l&rsquo;avancement de votre projet<\/b>, vous aurez tr\u00e8s vite \u00e0 d\u00e9montrer la viabilit\u00e9 de votre future entreprise\u00a0en franchise\u00a0ou en solo.\u00a0<b>Vous devrez \u00e9tablir le plan de financement et le compte de r\u00e9sultat pr\u00e9visionnel prouvant\u00a0l&rsquo;\u00e9quilibre financier pr\u00e9visionnel de votre soci\u00e9t\u00e9.<\/b><\/span>     <\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<div id=\"630606\" class=\"widget left_picture_title_text\" data-name=\"left_picture_title_text\">\n<div class=\"row-fluid\">\n<div class=\"span12\">\n<div class=\"thumbnail widget-media-thumbnail span4\" data-name=\"media1\" data-pk=\"630606\">                            <a href=\"https:\/\/ac-franchise.be\/wp-content\/uploads\/2013\/12\/15\/20131215173132-0c0127973fd720689c4f2b5779d624c9.jpg\" data-remote=\"true\">      <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/ac-franchise.be\/wp-content\/uploads\/2013\/12\/15\/20131215173132-0c0127973fd720689c4f2b5779d624c9.jpg\" title=\" \"\/>     <\/a>                             <\/div>\n<div class=\"widget-content\">\n<h3 class=\"editable\" data-type=\"text\" data-pk=\"630606\" data-url=\"\/crezeo_widgets\/630606\/update_parameter\"             data-name=\"title\">Le plan de financement<\/h3>\n<div class=\"editable\" data-type=\"wysihtml5\" data-pk=\"630606\" data-url=\"\/crezeo_widgets\/630606\/update_parameter\"            data-name=\"text\"><b>Il pr\u00e9sente vos ressources <\/b>: de combien disposez-vous et sous quelles formes (apport personnel, emprunt bancaire, cr\u00e9dit fournisseur,\u00a0primes et subventions , etc..) ?<\/p>\n<p><b>Il explique aussi quels seront les\u00a0emplois que vous ferez de ces ressources\u00a0:<\/b> <\/p>\n<ul>\n<li>Le local (sous forme de bail ou d&rsquo;achat du fonds de commerce),  <\/li>\n<li>Les travaux,  <\/li>\n<li>Les droits d&rsquo;entr\u00e9e pour une franchise,  <\/li>\n<li>Le mat\u00e9riel technique et informatique,  <\/li>\n<li>L&rsquo;am\u00e9nagement du local,  <\/li>\n<li>Les frais juridique pour la constitution de la soci\u00e9t\u00e9,  <\/li>\n<li>Les frais de conseils d&rsquo;avocat (si n\u00e9cessaire),  <\/li>\n<li>L&rsquo;\u00e9tude de march\u00e9,  <\/li>\n<li>Les charges inh\u00e9rentes \u00e0 chaque lancement d&rsquo;entreprise (voiture, bureau, ligne t\u00e9l\u00e9phonique, contrat \u00e9nerg\u00e9tique, etc)\u00a0<\/li>\n<li>La liste n&rsquo;est pas exhaustive et il vaut mieux charger ces postes car les d\u00e9penses sont souvent plus lourdes qu&rsquo;on imagine.<\/li>\n<\/ul>\n<p> <b><br \/>Le BFR (le besoin en fond de roulement) ou la tr\u00e9sorerie de votre franchise fait partie des emplois<\/b>\u00a0: C&rsquo;est la somme dont vous disposerez pour faire tourner votre entreprise. Il r\u00e9sulte des d\u00e9calages entre les d\u00e9caissements et encaissements des flux li\u00e9s \u00e0 l&rsquo;activit\u00e9 de la franchise. Si le besoin en fond de roulement\u00a0est positif, c&rsquo;est que l&rsquo;entreprise immobilise des fonds pour payer\u00a0charges et achats en partie avant d&rsquo;encaisser les ventes. Si le besoin en fond de roulement\u00a0est n\u00e9gatif, l&rsquo;entreprise\u00a0d\u00e9gage du cash en encaissant une grosse partie de son chiffre d&rsquo;affaires avant de payer l&rsquo;essentiel des frais et achats. Ne pas sous-estimer ce poste et penser \u00e0 ne pas mettre toutes vos \u00e9conomies d\u00e8s le d\u00e9but mais en garder pour \u00e9quilibrer la tr\u00e9sorerie en cas de d\u00e9calage de rentr\u00e9es d&rsquo;argent.<\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<div id=\"630609\" class=\"widget right_picture_title_text\" data-name=\"right_picture_title_text\">   <!-- WIDGET CONTENT -->   <\/p>\n<div class=\"row-fluid\">\n<div class=\"span12\">\n<div class=\"thumbnail widget-media-thumbnail span4\" data-name=\"media1\" data-pk=\"630609\">                            <a href=\"https:\/\/ac-franchise.be\/wp-content\/uploads\/2013\/12\/28\/20131228170223-10d16da6151c179dbe2827531f7c1e64.jpg\" data-remote=\"true\">      <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/ac-franchise.be\/wp-content\/uploads\/2013\/12\/28\/20131228170223-10d16da6151c179dbe2827531f7c1e64.jpg\" title=\" \"\/>     <\/a>                             <\/div>\n<div class=\"widget-content\">\n<h3 class=\"editable\" data-type=\"text\" data-pk=\"630609\" data-url=\"\/crezeo_widgets\/630609\/update_parameter\"             data-name=\"title\">Le compte de r\u00e9sultat pr\u00e9visionnel<\/h3>\n<div class=\"editable\" data-type=\"wysihtml5\" data-pk=\"630609\" data-url=\"\/crezeo_widgets\/630609\/update_parameter\"              data-name=\"text\"><span><b>Le compte de r\u00e9sultat pr\u00e9visionnel permet d&rsquo;\u00e9tablir une estimation par avance du r\u00e9sultat net\u00a0de votre activit\u00e9 sur une p\u00e9riode donn\u00e9e<\/b>. Il\u00a0est souvent demand\u00e9\u00a0sur 3 ans lors d&rsquo;une demande de pr\u00eat. Il vous donnera la pr\u00e9vision de rentabilit\u00e9 en comparant les recettes et les d\u00e9penses.<br \/><b>Il faut donc \u00e9tablir des pr\u00e9visions de chiffres d&rsquo;affaires et surtout ne pas les surestimer, rester cr\u00e9dible et placer la barre \u00e0 un chiffre d&rsquo;affaires raisonnable.<\/b> Si vous avez \u00e9t\u00e9 pessimiste la premi\u00e8re ann\u00e9e, tant mieux, vous d\u00e9gagerez un peu de b\u00e9n\u00e9fice suppl\u00e9mentaire qui vous aidera peut-\u00eatre \u00e0 r\u00e9sorber des charges non pr\u00e9vues ou vous accorder une prime de fin d&rsquo;ann\u00e9e.<\/p>\n<p><b>Les charges repr\u00e9sentent l&rsquo;autre partie du compte de r\u00e9sultat pr\u00e9visionnel<\/b> : charges d&rsquo;exploitation, d&#8217;emprunt, salariales si vous avez du personnel, assurances, bail, etc. <br \/><b>Faites-vous assister par un expert-comptable pour assurer votre dossier<\/b>. Il vous conseillera peut \u00eatre de surestimer ce poste surtout pour la premi\u00e8re ann\u00e9e sans historique. Quant au franchiseur, il craint g\u00e9n\u00e9ralement de s&rsquo;engager \u00e0 donner des chiffres de peur que cela ne vous d\u00e9responsabilise et vous paraisse \u00eatre une \u00ab\u00a0garantie\u00a0\u00bb. Mais il doit savoir vous aider \u00e0 trouver les bons chiffres \u00e0 d\u00e9faut de vous donner des chiffres \u00ab\u00a0tout fait\u00a0\u00bb.<\/p>\n<p><b>Ceci \u00e9tant dit, si vous \u00eatre trop prudents, la banque ne vous donnera pas de pr\u00eat !&#8230;Alors ?<\/b><\/span><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<div id=\"630612\" class=\"widget full_text row-fluid\" data-name=\"full_text\">\n<div class=\"span12\">\n<div class=\"editable\" data-type=\"wysihtml5\" data-pk=\"630612\" data-url=\"\/crezeo_widgets\/630612\/update_parameter\"          data-name=\"text\">       <span><b>Enfin calculez votre point mort :<\/b> Quel chiffre d&rsquo;affaire pour couvrir tous les frais ? Si vous avez trouv\u00e9 l&rsquo;\u00e9quilibre, vous ne ferez pas de b\u00e9n\u00e9fice mais cela montrera que vos pr\u00e9visions de chiffres d&rsquo;affaires sont r\u00e9alistes. <br \/><b>Les t\u00eates de r\u00e9seau de franchise aident dans la plupart des cas leurs futurs franchis\u00e9s \u00e0 \u00e9tablir ces deux documents qui sont des passeports pour la r\u00e9ussite aupr\u00e8s des banquiers et de l&rsquo;administration.<\/b><\/span>     <\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<div id=\"630615\" class=\"widget full_text row-fluid\" data-name=\"full_text\">\n<div class=\"span12\">\n<div class=\"editable\" data-type=\"wysihtml5\" data-pk=\"630615\" data-url=\"\/crezeo_widgets\/630615\/update_parameter\"          data-name=\"text\">\n<p>\u00catre r\u00e9aliste et humble sur les pr\u00e9visions, emprunter un peu plus que le n\u00e9cessaire pour garder quelques \u00e9conomies personnelles pour assurer le train de vie de votre famille et faire face aux surprises, contr\u00f4ler vos d\u00e9penses et votre tr\u00e9sorerie sont les enseignements \u00e0 retenir pour bien d\u00e9marrer.<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Quelque soit l&rsquo;avancement de votre projet, vous aurez tr\u00e8s vite \u00e0 d\u00e9montrer la viabilit\u00e9 de votre future entreprise\u00a0en franchise\u00a0ou en solo.\u00a0Vous devrez \u00e9tablir le plan de financement et le compte de r\u00e9sultat pr\u00e9visionnel prouvant\u00a0l&rsquo;\u00e9quilibre financier pr\u00e9visionnel de votre soci\u00e9t\u00e9. 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