Franchisés : des conseils pour faciliter vos recrutements de salariés !

  • Créé le : 24/10/2014
  • Modifé le : 24/10/2014
En franchise comme ailleurs, un recrutement ne s’improvise pas. Franchisés, voici quelques conseils à suivre si vous vous lancez dans un processus de recrutement d’un ou plusieurs salariés.

1 – Quels sont véritablement vos besoins ?

Une décision de recrutement ne se prend pas à la légère. Avant de vous lancer tête baissée dans une recherche, définissez bien vos besoins :
– Quels en sont véritablement les objectifs ? Une surcharge temporaire d’activité ? Le développement d’une nouvelle activité ?
– Quelles sont les caractéristiques du poste à pouvoir ?
– Quels sont les profils recherchés ?

2 – Quels seront le niveau de rémunération et le contrat proposés ?

En fonction du type d’emploi, du profil recherché et du motif du recrutement, fixez une fourchette de rémunération, le franchiseur vous y aidera, et choisissez le contrat de travail (contrat à durée indéterminée ou déterminée notamment).

Une fois que vous aurez répondu à ces deux questions, vous pourrez vous lancer « officiellement » dans votre démarche de recherche du « candidat idéal ».
1 – Rédigez votre offre d’emploi dans laquelle vous devrez faire apparaître l’intitulé du poste, la présentation de l’entreprise, la définition de la fonction, le profil recherché, la rémunération et le contrat proposés. Il se peut que le franchiseur ait déjà mis des modèles à votre disposition.
2 – Diffusez votre offre d’emploi via les réseaux habituels de type Pôle Emploi, petites annonces ou sites Internet de recrutement sans négliger les agences d’interim qui concurrencent Pole Emploi désormais.
3 – Effectuez un premier tri des candidatures (lettres de motivation et CV).
4 – Organisez des entretiens avec les candidats sélectionnés. N’hésitez pas à mettre les candidats en situation professionnelle pour vérifier concrètement l’adéquation du profil avec le poste.

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