Reprendre une entreprise en toute sécurité

  • Créé le : 21/08/2014
  • Modifé le : 21/08/2014
Le rachat total ou partiel d’une entreprise peut sembler moins risqué qu’une création, pourtant il est nécessaire de prendre un certain nombre de précautions et de procéder à des contrôles avant de signer.

Pour l’acquisition d’une société on se rend acquéreur d’un fonds, un actif, mais on s’oblige aussi à acquérir le passif. Tous les contrats conclus par la société reprise doivent être pris en compte, du bail commercial au contrat d’assurance, en passant par les éventuels contrats conclus avec des clients, les titres de propriété des biens ou les relations avec la banque.

Il est également nécessaire de s’intéresser à la reprise des salariés, le code du travail impose en effet au repreneur l’obligation de poursuivre les contrats de travail en cours ce qui peut entraîner une charge importante mais permet aussi la continuité de l’exploitation. On recommande généralement de réaliser un audit social lorsque l’équipe est assez nombreuse.

Ne pas oublier la vérification des données

Il est en effet essentiel de vérifier tous les éléments passifs et de prévoir une clause protectrice afin de maintenir à la charge du vendeur toutes les dettes qui pourraient être cachées au moment de la vente. De même l’idéal est d’insérer une clause de non concurrence afin que le vendeur ne vienne pas reprendre sa clientèle en s’installant à proximité. Pour être valable cette clause de non-concurrence doit être limitée géographiquement et aussi dans la durée.

Tout ceci doit être vérifié avant toute signature car les avant-contrats de cession sont assimilés à des compromis de vente et engagent autant l’acheteur que le vendeur. Au contraire si vous effectuez une promesse unilatérale de vente seul le vendeur s’engage pour une période donnée à l’issue de laquelle l’acquéreur peut confirmer ou non sa reprise. Evidemment dans tous les cas il y a condition suspensive en fonction de l’obtention du prêt par l’acquéreur.

Le plus difficile néanmoins quand on reprend une entreprise est de réaliser une bonne évaluation.

Il existe plusieurs méthodes mais il faut savoir que le chiffre d’affaires n’est qu’un indicateur puisque le bénéfice réalisé peut varier selon les entreprises et les secteurs d’activité. Evidemment on peut simplement comparer les prix proposés pour les achat et ventes similaires dans le secteur, mais cela peut s’avérer insuffisant.

Un bon indicateur est l’EBE : l’excédent brut d’exploitation qui représente les ressources dégagées par l’entreprise pour rémunérer les capitaux engagés, maintenir les investissements et payer l’impôt sur les bénéfices. Cet EBE est égal à la valeur ajoutée de l’affaire moins les impôts, taxes et charges sociales. A priori un une entreprise s’achète à un prix correspondant à trois à sept fois son EBE selon les secteurs d’activité. Il sera toujours efficace de faire appel à une personne qualifiée comme un expert-comptable ayant des références dans le secteur ou un juriste spécialisé.
Le prix dépend aussi de l’évolution de la marche de l’entreprise. Une société en progression vaut à priori plus qu’une société en déclin à CA ou bénéfice égal.

Pour évaluer des parts de sociétés, le calcul se fait par différence entre la valeur du fonds, des immobilisations financières, de l’actif circulant d’une part et d’autre part le passif social.

Franchise DIETPLUS
DIETPLUS

Diététique et minceur

Apport : 10 000€

Franchise Mondial Tissus
Mondial Tissus

Décoration et linge de maison

Apport : 70 000€

Franchise MOBALPA
MOBALPA

Cuisine, bain, placard, cheminées

Apport : 80 000€

Franchise CASH EXPRESS
CASH EXPRESS

Troc, achat-vente de produits d'occasions

Apport : 100 000€

Franchise IRON BODYFIT
IRON BODYFIT

Sport et fitness

Apport : 25 000€

Franchise TOM & CO
TOM & CO

Alimentation animale

Apport : 100 000€

Franchise Tacos Avenue
Tacos Avenue

Restauration rapide, fast food

Apport : 70 000€

Franchise RELOOKING Beauté Minceur
RELOOKING Beauté Minceur

Institut de beauté, esthétique

Apport : 15 000€

Plus de franchises Afficher plus

Actualités

Que penser de la règle des 3/2 pour créer un réseau de franchise ?

La mise en place d’une franchise passe nécessairement par une période d’expérimentation afin de vérifier la fiabilité du concept et sa capacité à créer du profit dans d’autres unités d’exploitation que l’unité d’origine. En général un franchiseur …

Pourquoi préférer un franchiseur qui fixe des obligations ? La réponse d’un expert en franchise

Pourquoi choisir un franchiseur qui vous fixe des obligations? Jean Samper, consultant en franchise, a répondu à cette question et vous explique pourquoi un futur franchisé a intérêt à choisir une franchise qui fixe des règles. Interview de Jean Samper. Jean Samper, consultant en franchise Pourquoi choisir un franchiseur qui vous fixe des obligations plutôt […]

Devenir patron grâce à la franchise

Voici qui est attractif en franchise : vous créez votre entreprise en bénéficiant de l’aide de personnes compétentes, ayant déjà fait leurs preuves dans un domaine d’activité qui vous plait. La franchise parait idéale.

Mais soyons réalistes : Il s’agit d’un véritable investissement, tant financier que personnel.

×
Recevez chaque semaine la newsletter
Infos sur les réseaux qui recrutent, guides pratiques,
conseils pour réussir …
En vous abonnant, vous acceptez que nous puissions traiter vos informations conformément à notre politique de confidentialité.