Elaboration de la stratégie d’entreprise

Elaboration de la stratégie d’entreprise
  • Créé le : 23/06/2010
  • Modifé le : 23/06/2010
Lorsque l’étude de marché est terminée et que les hypothèses de chiffre d’affaires ont été fixées, il convient de choisir un angle d’attaque pour s’insérer durablement sur son marché.
A ce moment le créateur d’entreprise entre dans la phase active de l’élaboration de la stratégie. Ce travail consiste simplement à identifier les différentes orientations possibles pour réaliser les objectifs fixés, que ce soit en parts de marché ou en chiffre d’affaires.
Une étude de marché bien faite permet de vérifier rapidement les éléments de réponse concrets et irréfutables du bien fondé de la stratégie. Une fois les choix arrêtés et la stratégie élaborée, il convient d’envisager les politiques produit, prix, distribution et communication. C’est ce qu’on appelle la stratégie commerciale, elle regroupe l’ensemble des moyens que mobilise l’entreprise afin de réaliser ses objectifs.
Cette stratégie s’établit à travers deux axes fondamentaux le choix des cibles et le choix d’un positionnement. La personnalité du créateur et sa vision prospective sont très déterminantes à cette étape. On est dans le domaine du simple bon sens et de choix opérationnels, et non de concepts intellectualisés, néanmoins il peut être prudent de se faire aider d’experts. 
Les paramètres retenus à la création seront ensuite soumis à des variations aussi la stratégie, qui représente les orientations choisies tant pour les actions que pour les investissements, pourra être revue et corrigée ultérieurement.
Le chef d’entreprise constatera obligatoirement un décalage entre sa stratégie théorique et la réalité du terrain. D’autant qu’une jeune entreprise ne doit jamais attaquer la concurrence de front au départ. En effet ses concurrents ont une meilleure assise financière et peuvent réagir très agressivement. Avant de casser les prix, il vaut mieux réfléchir. Le projet du créateur d’entreprise nécessite d’être pensé à long terme et c’est en cela que la stratégie est essentielle.
Plus de franchises
Franchise DIETPLUS DIETPLUS

Diététique et minceur

Apport : 10 000€

Franchise CASH EXPRESS CASH EXPRESS

Troc, achat-vente de produits d'occasions

Apport : 100 000€

Franchise Mondial Tissus Mondial Tissus

Décoration et linge de maison

Apport : 70 000€

Franchise MOBALPA MOBALPA

Cuisine, bain, placard, cheminées

Apport : 80 000€

Franchise MIDAS MIDAS

Centre auto et Station service

Apport : 60 000€

Plus de franchises

Actualités

C’est en plein cœur de Tournai, ville située à l’ouest de la Belgique tout près de la frontière française, que l’enseigne Burger King a installé son dernier né. A la tête du nouveau restaurant une franchisée en reconversion. De comptable à restauratrice … Le 6 juillet 2021, la chaine de restauration américaine Burger King inaugurait […]

L'Indicateur de la Franchise

L'Indicateur de la Franchise

Trop à l’étroit pour accueillir quotidiennement le nombre grandissant de clients, le magasin Spar Colruyt Groupa de Nassogne a déménagé pour un local désormais plus spacieux. Les exploitantes sont fières de pouvoir recevoir à nouveaux leur clientèle dans un supermarché flambant neuf nouvelle génération. Pour plus de modernité … Aujourd’hui, le 17 juin 2021, marque […]

Plus d'actualités

Fermer le menu
×
Recevez chaque semaine la newsletter
Infos sur les réseaux qui recrutent, guides pratiques,
conseils pour réussir …
En vous abonnant, vous acceptez que nous puissions traiter vos informations conformément à notre politique de confidentialité.