Actualités des experts

Présentation du Club et introduction de la table ronde par Jean Samper fondateur du Franchise Business Club et membre du collège des experts de la Fédération Française de la Franchise.

1. Tour de table et échanges entre les participants sur les problématiques, les expériences vécues (succès, échecs), les solutions.

L’apport personnel est une somme disponible en cash avant d’emprunter. C’est ce que vous avez pu économiser pour mener à bien votre projet. Donc en principe la réponse à votre question est non, vous ne pouvez pas emprunter pour constituer votre apport personnel. Mais la réalité est plus complexe.

Quand on déplace dans les petites villes, on constate qu’il n’y a pas ou peu de franchises. Des concepts adaptés pourraient être développés par les franchiseurs ou alors sous forme de coopératives ? Comment faire ?

La franchise se conçoit comme un contrat qui lie deux partenaires, deux entreprises indépendantes, le franchiseur et le franchisé pour reproduire un succès avéré tout en limitant les risques de la création d’entreprise et ce autour de quatre éléments.

Le cabinet Simon Associés développe ses relations avec le Mercosur en signant une nouvelle convention transinternationale avec le cabinet PatelinConseil, cabinet d’avocats d’affaires franco argentin fondé par Patrick Patelin, expert en investissement étranger et optimisation fiscale, implanté depuis plus de 20 ans en Argentine et en Uruguay puis au Paraguay. PatelinConseil est le seul cabinet […]

Voici qui est attractif en franchise : vous créez votre entreprise en bénéficiant de l’aide de personnes compétentes, ayant déjà fait leurs preuves dans un domaine d’activité qui vous plait. La franchise parait idéale.

Mais soyons réalistes : Il s’agit d’un véritable investissement, tant financier que personnel.

Vous voulez devenir franchiseur et créer un nouveau réseau de franchise ? Vous avez un concept en tête ? Vous êtes séduit par le modèle franchise pour vous développer ? Voici quelques conseils très basiques, nécessaires mais certes non suffisants,…

Considéré comme étant le 2e événement national dédié à la franchise et au commerce organisé, le Forum Franchise offre aux créateurs d’entreprise, aux dirigeants, aux salariés en reconversion professionnelle, aux demandeurs d’emploi et aux investisseurs, intéressés par le modèle de la franchise, l’occasion de rencontrer les réseaux qui recrutent sur l’ensemble du territoire national dans les secteurs de l’alimentaire, de l’automobile, de la beauté-santé-forme, l’équipement de la maison…

Porté par la Région Hauts’de’France, la Chambre de métiers et de l’artisanat Hauts-de-France, la CCI de région Hauts’de’France et Lille Grand Palais, le Salon Créer ‘ Business Power se tient les 10 & 11 septembre 2018, à Lille Grand Palais.

Porté par la Région Hauts-de-France, la Chambre de métiers et de l’artisanat Hauts-de-France, la CCI de région Hauts-de-France et Lille Grand Palais, le Salon Business Power se tiendra les 10 & 11 septembre 2018, à Lille Grand Palais. C’est en son sein que ce tiendra le congrès franco-belge de la franchise.

Hauts de France (Lille), Bretagne (Rennes), Auvergne Rhône Alpes (Lyon), Normandie (Caen), Occitanie (Toulouse) Autant de régions et de villes qui offrent des opportunités pour devenir franchisé et vous font rencontrer de belles enseignes! La FFF sera présente parmi les exposants, anime de nombreux ateliers et intervient au congrès franco-belge de la franchise!

INSCRIVEZ-VOUS DES MAINTENANT à ce 3ème congrès
Le taux de satisfaction de 4,5/5 des 71 participants 2017 et la demande du salon Créer qui abrite le congrès Franco-Belge de la Franchise depuis septembre 2016 ont décidé les Franchise Business Clubs français et belge à étendre le programme 2018 sur 2 jours en traitant les sujets demandés par les franchiseurs.

Comme chaque année c’est le mardi, 2ème jour du salon que le Congrès Franco-Belge organise 4 ateliers comparant la Franchise et le marché en Belgique et en France.
Mais nous rajoutons le lundi une journée « Booster » avec l’innovation et la stratégie export.

La Fédération Belge de la Franchise a récemment annoncé avoir accepté UP²C en tant que membre associé. UP²C réunirait un ensemble de consultants spécialisés et expérimentés proposant un panel de services adressés aussi bien aux franchiseurs qu’aux franchisés mais ne publie pas le nom de ses consultants sur son site ce qui nous étonne. UP²C annonce accompagnes ses clients et les aider à booster le développement et les performances de leurs réseaux.

La Fédération Belge de la Franchise organise la 3ème édition de son événement semestriel Franchising Belgium Day. 33 participants se donneront rendez-vous le 25 octobre prochain à Louvain-La-Neuve pour exposer les atouts de leurs enseignes et recruter de nouveaux candidats à la franchise. 33 stands ont été réservés deux mois à l’avance, une initiative qui reflète le rôle de cet événement dans la promotion de la franchise en Belgique.

Il serait sans doute dommage qu’il y ait partout les mêmes enseignes si le consommateur ne l’exigeait pas ainsi. Mais c’est le consommateur qui demande des enseignes connues dans lesquelles il sait quel est le niveau de prix, l’offre produit, etc….

La franchise repose sur un contrat basé sur une collaboration déterminée dans le temps entre des entreprises juridiquement et financièrement distinctes et indépendantes. A quel moment cette signature intervient ? Évidemment après s’être rencontré plusieurs fois pour à la fois échanger des informations, recueillir des conseils auprès de conseils dont des avocats spécialisés en franchise et aussi consolider les bases à la fois financières et juridiques.

Alors pourquoi faire un pré contrat et que doit-il contenir pour garantir sa validité ?

« Comment séduire et convaincre un candidat à la franchise ? » C’est un sujet que Philippe Dassié de Franchise Connexion a précédemment traité dans le cadre du Franchise Business Club. Ci-dessous le résumé de l’intervention de Philippe Dassié.

« Derrière une enseigne, il y a toujours un chef d’entreprise avec sa culture, ses valeurs, son histoire, son éthique professionnelle, ses ambitions pour lui-même et son entreprise, son mode de management et sa conception de la relation avec ses partenaires »

C’est Pingouin, une marque de la Lainière de Roubaix appartenant au groupe Prouvost, qui vers 1926-1929 a élaboré un nouveau type de collaboration avec ses clients en France puis en Europe. Il s’agissait de mettre en place un nouveau canal de dist…

Une fois établie la preuve du succès du franchiseur dans son métier d’origine, un entrepreneur doit savoir que le métier de franchiseur ne s’improvise pas. Il lui faudra cerner tous les éléments clés et les facteurs déterminants du succès.

Vous êtes candidat à la franchise ? Parce que les franchiseurs n’auront parfois pas beaucoup de temps à vous consacrer, voici donc les questions à leur poser. Elles vous permettront d’être efficaces et d’aller à l’essentiel.

Le 18 juin à 18H, veille du salon Réussir en Franchise de Montpellier, le Franchise Business Club, le Club Franchise Méditerranée et le Salon Réussir en Franchise de Montpellier organisent un rassemblement particulièrement instructif et convivial sur l’urbanisme commercial dans l’agglomération de Montpellier….

Suivi d’un mode d’emploi du Franchise Business Club

Il est désormais presque impossible de concevoir notre société moderne sans la vente sur Internet. Cependant, ce canal de distribution ne s’avère pas le plus approprié pour tous les secteurs, services ou produits et le franchiseur pourrait être tenté d’exclure la vente par internet dans le cadre de contrat de franchise.

Futurs Franchisés, ne passez pas à côté de la loi qui vous protège. En Tunisie, en Belgique et en France la loi a prévu l’obligation d’un document précontractuel pour vous protéger contre des décisions hâtives ou des in…

Dès lors qu’une relation entre un réseau et un affilié regroupe ces trois éléments (marque, savoir-faire, assistance) alors nous sommes en présence d’un contrat de franchise, peu important le titre du contrat ou son intitulé. A l’inverse un contrat dit ‘’de franchise’’ n’en serait pas un s’il manquait l’un des éléments cités.

Après avoir fait une sélection de secteurs d’activité en fonction de vos aptitudes, de votre vie personnelle, faites le tour des réseaux… Pour bien connaître les réseaux, l’idéal est de rencontrer les hommes qui le dirigent, la concurrence et aussi, en temps voulu, les franchisés, sans se limiter nécessairement à ceux dont le franchiseur a donné les coordonnées mais ne vous attendez pas à ce que tout le monde se confie à vous sans bien vous connaître.

11.30 Le nouveau FranchiseBusinessClub.com. Comment peut-il aider les franchiseurs ?

12.00 L’actualité juridique dans la franchise !
1. La réforme du Code des sociétés en Belgique
2. Une législation relative à la clause de non concurrence est en préparation.
3. Votre réseau est-il prêt pour l’entrée en vigueur du GDPR en mai 2018 ?

13.00 Les marges arrières, cette éternelle saga…
Intervention de Gilbert Lardinois, Fiduciaire Pardoen.
L’Europe semble vouloir y mettre de l’ordre. Petit état de cette question délicate.

13.30 : Table ronde.

après le cap de la soixantaine ou plus rarement de la cinquantaine. Vous cherchez « à ne pas vous tromper » car vous souhaitez à la fois préparer votre retraite tout en conservant une rémunération et un mode de vie conformes à vos attentes. Le franchiseur peut se sentir mal à l’aise lorsqu’il évoque vos capacités physiques

Plus de la moitié des clients qui changent de fournisseur se déclarent pourtant satisfaits de lui ! Ce constat est bien ennuyeux car pour être profitable, la croissance d’une entreprise doit reposer sur la fidélité des clients

Jean Samper 40 ans de franchise Les franchiseurs ont des besoins de développement et savent se vendre. AC Franchise vient de lire dans la presse économique un guide pour ne pas se tromper qui est très imparfait et contestable et nous avons donc demandé à Jean Samper, dans la franchise depuis 1975, de répondre à […]

Le contrat de franchise définit les règles du partenariat entre les 2 parties, le franchiseur et le franchisé. Il doit être écrit. Il doit être remis avec le DIP (document d’informations précontractuelles) au minimum 20 jours avant la signature dudit contrat. Un contrat de franchise est reconnu comme tel s’il contient les 4 éléments suivants :

Choisir le bon secteur d’activité, c’est d’abord essayer de se connaître soi-même : Avant de créer son entreprise, un candidat à la franchise doit définir le genre d’activité qu’il veut mener et pour lequel il a les dispositions pré-requises.

Créer une entreprise en franchise permet avant tout de bénéficier de la notoriété d’une enseigne et de son savoir-faire. Celui-ci qui doit être transmis au franchisé via une formation initiale mais surtout via une assistance pertinente, régulière et répondant à ses besoins.

Une fois votre secteur d’activité déterminé et votre franchiseur contacté en cliquant sur « demande de doc ou question au franchiseur » sur sa fiche sur ac-franchise.com, étudiez précisément la documentation qu’il vous envoie et posez toutes les questions utiles. Il est bon de se renseigner auprès de plusieurs franchiseurs pour comparer et comprendre.

Nous vous proposons une méthode pour déterminer votre profil. Cet article est extrait de la formation gratuite pour futur franchisé que nous organisons plusieurs fois par an.

Il est important de bien se connaitre, d’évaluer au plus juste ses capacités et ses limites afin de ne pas être confrontés à des problèmes liés à des aspects du métier mal considérés. Pour vous permettre de faire cette évaluation personnelle, voici quelques conseils. .

QuizzYourSelf est un service en ligne accessible depuis le site quizzyourself.com qui transforme les smartphones de vos interlocuteurs en boitier de réponse mais qui est accessible aussi d’un PC ou d’une tablette bien entendu.
Le Franchise Business Club utilise Quizzyourself et notamment lors du congrès franco-belge de la franchise où il a facilité les échanges avec les participants sans perdre de temps, en structurant les échanges et en les professionnalisant.

Pourquoi choisir un franchiseur qui vous fixe des obligations plutôt qu’un franchiseur qui vous laisse libre de faire tout ce que vous voulez ?

Le client vient chez vous sans savoir si vous êtes une succursale ou une franchise. Il vient chez vous parce que vous êtes un réseau, parce qu’il sait quel type de produits il va trouver, dans quelle gamme de prix et avec quel service.

Lille, Lyon, Marseille, Toulouse, Rennes et le nouveau Montpellier… Comment évaluer l’intérêt d’un salon régional ? Quel prix payer pour exposer ? Quel rendement en attendre ? Quelle préparation effectuer ?

Vous êtes franchiseur ou tête de réseau ou expert. Nous vous invitons à vous inscrire le 13 mars pour un ou deux ateliers exceptionnels à Paris, le matin sur les salons régionaux et l’après-midi sur les innovations techniques et web au service de la franchise.

Vous allez rencontrer les organisateurs de ces salons, les inventeurs de ces innovations ET d’autres franchiseurs qui ont fait ces expériences ou s’interrogent, ils partageront leurs réflexions et leurs expériences avec vous.

Des réseaux de franchise ont réussi et d’autres non. Comment un concept de franchise peut-il vivre sur un marché en perpétuel évolution ? Des questions de base car au-delà de son caractère innovant, un concept n’est franchisable que s’il répond à des critères précis et incontournables : originalité, caractère distinctif, gestion, savoir-faire, communication interne et externe, logistique etc.

La mise en place d’une franchise passe nécessairement par une période d’expérimentation afin de vérifier la fiabilité du concept et sa capacité à créer du profit dans d’autres unités d’exploitation que l’unité d’origine. En général un franchiseur …

Le Franchise Business Club vous invite le 13 mars pour un ou deux ateliers exceptionnels à Paris métro Olympiades.

Matin : Comment évaluer l’intérêt d’un salon régional ? Lille, Rennes, Toulouse, Lyon, Marseille et désormais Montpellier.

Et l’après-midi nous traiterons des innovations techniques et web au service du marketing réseau et du développement des franchises

Vous organisez des évènements, conférences, manifestations publiques ou salons ? QuizzYourSelf vous permet d’interagir avec votre public et de suivre sa satisfaction grâce à leurs smartphones et sans aucune application à installer.

La franchise est un excellent moyen de réussir et de limiter le risque que prend tout créateur d’entreprise mais c’est encore plus vrai quand on sait comment cela fonctionne.
AC Franchise a donc décidé d’organiser à Paris des journées de formation gratuite à la franchise.
lIsez les témoignages de ceux qui ont déjà participé à cette formation.

Dans le monde des affaires, aucune méthode, aucune formule miracle ne peut garantir le succès ou apporter la réussite « sur un plateau » sans effort. La franchise réduit les risques, accélère le succès, permet de copier des formules qui marchent, do…

En échange d’un droit d’entrée, le franchisé obtient : – une enseigne qui attire la clientèle – un concept qui marche et qui est rentable – un savoir faire et toute l’expérience du réseau – une assistance ….

Du côté du franchiseur, le droit d’entrée permet de couvrir les frais d’assistance, de formation, de publicité… Mais que se passe t il quand il n’y a pas de droit d’entrée?

Concernant le préambule du nouveau code de déontologie de la franchise, nous nous contenterons de souligner qu’il énonce, en son point 2, les principes en vertu desquels les associations membres de la Fédération Européenne de la Franchise l’appliqueront au sein de leur Etat.

Vous avez pris la décision de vous mettre à votre compte et avez opté pour la franchise qui vous parait la meilleure formule pour vous lancer dans l’aventure. Tout en restant indépendant et responsable de votre point de vente, votre projet bénéficiera de la notoriété d’une enseigne, de son savoir-faire et d’un accompagnement pendant toute la durée du contrat de franchise.

Le rôle du franchiseur est essentiel. Il intervient dans de nombreux domaines pour aider le franchisé ou lui apporter des solutions et des moyens sans se substituer à lui en tant que patron de son affaire. Le plus souvent, il explique au franchisé comment faire mais ne le fait pas à sa place.

Pour vendre un réseau de franchise, y a-t-il un moment plus favorable qu’un autre, un moment idéal, et comment se déroule une cession ? A proprement parlé, il n’y a pas de mauvais moment. Mais s’il y avait une chose à retenir, ce serait qu’il ne faut jamais vendre en situation d’échec ou de difficultés (perte d’un contrat, perte […]

KMS PARTNERS a le plaisir de vous informer de l’arrivée d’un nouvel associé, Me Dimitri De Ryck. Spécialisé en droit fiscal, il dispose également d’un niveau d’expertise important en droit des successions, en planification patrimoniale et en droit des affaires.

Dans le commerce organisé, comme dans tous les milieux spécifiques, vous rencontrez un vocabulaire particulier. Si vous voulez dialoguer avec les pro de la franchise, il est utile de comprendre leur langage… Aujourd’hui, voyons les différents usages du mot affiliation. Affiliation On vous parle d’affiliation, c’est une adhésion à un réseau ou une centrale. On peut parler d’affiliation […]

Franchise, Franchiseur, franchisé, master franchisé, multi-franchise… Kézako ? La franchise est une forme de collaboration entre des entreprises indépendantes, le franchiseur et le ou les franchisés, scellée par un contrat nécessairement écrit, par lequel: – le franchisé obtient le droit de « copier » la formule à succès du franchiseur dans ses aspects visibles (marque, enseigne, déco, […]

Le « prévisionnel » Le « prévisionnel » est un ensemble des documents prévisionnels regroupant tous les éléments financiers nécessaires pour évaluer l’activité future : compte d’exploitation, bilan, trésorerie… Le franchiseur publie en général des informations sur les charges et les résultats des unités existantes ainsi que des documents types servant de modèle pour que le franchisé fasse ses propres prévisions […]

Il s’agit pour un franchisé de multiplier les unités. La multi-franchise permet de rationaliser certains coûts et de réduire le risque de tout miser sur un seul emplacement, et la pluri-franchise permet de diviser les risques entre les enseignes.

Attention donc de ne pas confondre la multi-franchise qui concerne une seule enseigne et la pluri-franchise qui est la création de plusieurs magasins ayant différentes enseignes.

On rêve tous un jour ou l’autre de devenir son propre patron et d’entreprendre à son compte. La franchise offre de nombreux avantages aux créateurs de projets et aux entrepreneurs qui souhaitent se lancer dans l’aventure de la création d’entreprise. Cependant, en optant pour cette forme de collaboration, il est important de connaître ses possibilités et ses limites, de choisir la bonne activité, le bon réseau, les bons produits et/ou services, le bon contrat…

La franchise est une méthode de collaboration entre un franchiseur et des franchisés dont l’objet est d’exploiter un concept identique. C’est un système d’aide au développement des entreprises, aussi bien le franchiseur que les franchisés au travers d’un réseau qui exploite et respecte ce concept.

Elle s’appuie sur quatre acteurs indissociables :…

La transmission du savoir-faire fait partie des obligations du franchiseur et des besoins du franchisé. Il est bon de se renseigner sur la formation et l’asssistance apportées par le franchiseur au départ et en continu car elles sont essentielles à la réussite.

Vous allez vous lancer dans l’aventure de l’entrepreneuriat en franchise. Vous allez investir beaucoup et prendre des risques financiers. Vous avez monté votre dossier et vous êtes confiant, c’est positif.

Cependant, avoir un avis expert et indépendant est fortement conseillé : un juriste spécialisé en franchise, un expert-comptable pour le business plan…

Le consommateur est sollicité par des offres multiples qui peuvent induire en partie une baisse de fréquentation dans nos affaires, une baisse des prix et en plus, des services gratuits. La découverte de vos clients et prospects est une opportunité pour nouer une relation de confiance, personnalisée qui vous permettra d’être différent des autres acteurs de votre zone de chalandise.

Le Document d’Information Précontractuelle (DIP) vous est remis au moins 20 jours avant la signature du contrat. Obligatoire en France, en Belgique et en Tunisie, il contient un nombre important d’informations essentielles sur votre future franchise. C’est pourquoi nous publions aussi cet article au Maroc et en Algérie car ces pays pourraient utilement adopter cette réglementation pour sécuriser la franchise.

AC Franchise a préparé pour ses clients des conditions très spéciales avec son partenaire le salon Tunis MedFranchise. Pour 500 € vous pouvez :
– Exposer sur un stand groupé AC Franchise
– Venir et tenir votre stand …OU….nous demander de vous représenter pendant le salon

Concevez facilement votre questionnaire, même à la dernière minute sur votre smartphone.
Diffusez vos questionnaires facilement auprès de votre public, via les réseaux sociaux, sur votre site, module e-learning ou blog….
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Nombreux sont les réseaux qui se créent ces dernières années : nous en avons recensé des centaines……

La première des précautions à prendre, nous semble-t-il, est de vérifier la réalité du marché sur lequel ils se placent. On trouve des statistiques, notamment sur Internet, voire des sociétés qui proposent d’effectuer des études de marché à coût abordable. Réaliser une telle étude permet d’apprécier le secteur d’activité et de vérifier les informations fournies par le franchiseur..

Une nouvelle loi concernant les concentrations a été votée et elle englobe les franchises. Nous avons mis en place une assistance pour vous aider à franchise r en Tunisie .

CQF Conseil Québécois de la Franchise organise, en partenariat avec Lavery Avocats, une table ronde pour traiter des enjeux les plus importants dans l’exploitation d’un réseau de franchises. L’évènement sera organisé le 3 novembre.

La réunion du Franchise Business Club – FBC – s’est tenue mardi 26 septembre aux Berges du Lac, à Tunis. Organisée par ac-franchise.com avec le soutien du CLDP, Commercial Law Development Program, dépendant du ministère du commerce américain, cette journée était réservée aux franchiseurs et masters franchisés en exercice ou en projet. L’atelier a réuni une vingtaine de franchises tunisiennes (actuelles ou futures) et étrangères. On peut citer, entre autres : « Gourmandise » représentée par Kammoun Radhia, « Pano » représenté par Frederic Morlier, « RE/MAX » représenté par Tarek Thabet, « Signarama » représenté par Mourad Raboudi, « Blue Island » et « Sasio » représentée par Gherab Riadh.

Une journée de formation et d’échanges entièrement conçue pour devenir un bon franchiseur, master-franchisé ou cadre chez un franchiseur.

Un programme adapté pour les jeunes ou futurs franchiseurs, masters-franchisés et créateurs d’autres formes de réseaux comme la concession, l’affiliation, etc…ainsi que pour les nouveaux développeurs, animateurs et directeurs de réseaux déjà établis.

Le recrutement de franchisés est une étape stratégique où l’erreur peut coûter cher. Il faut savoir que le recrutement n’est pas une science exacte et qu’aucune entreprise n’est à l’abri d’une erreur.

Vous souhaitez créer votre entreprise en vous appuyant sur la notoriété, le savoir-faire et l’accompagnement d’une marque reconnue ?
Ouvrez votre franchise !

Reprendre une franchise c’est cumuler les avantages d’une clientèle existante et du savoir-faire d’un franchiseur. Les opportunités de reprise de franchises peuvent intervenir lors de départs en retraite de franchisés o…

Le salon de la Franchise Occitanie, 1er salon régional exclusivement dédié à la franchise, regroupera sur une journée les réseaux de franchise qui souhaitent s’implanter sur le Grand Sud Ouest.

La réussite du développement en franchise d’une enseigne dépend de plusieurs facteurs dont le recrutement des franchisés. Détaillons les moyens qui sont à la disposition du franchiseur pour trouver des franchisés.

La qualité d’un réseau de franchise se construit par les choix du franchiseur. Son concept doit apporter une différence concurrentielle et être rentable mais ce n’est pas suffisant.