l’IFCN, des consultants au service de l’internationalisation des franchises

  • Créé le : 17/05/2009
  • Modifé le : 17/05/2009

Déjà présent dans de nombreux pays du Brésil et du Mexique à la Finlande en passant par l’Italie et le Maghreb, l’International Franchise Consultant Network (IFCN) réunit des leaders ou co-leaders du conseil en franchise dans leurs pays respectifs et ce dans un seul but : aider les réseaux à s’exporter.

AC-Franchise.com : Quels sont les services rendus aux réseaux ?

Jean Samper : Notre volonté d’être utiles et pragmatiques nous conduit à exiger que chaque membre de l’IFCN puisse offrir les services suivants aux réseaux : 
1) Le conseil : Politique et stratégie internationale, organisation export du franchiseur, création de la filiale ou de la master, plans de développement, études de faisabilité, études de marché et de concurrence, adaptation des outils ou
concepts, conseil et accompagnement, etc… 

2) Le recrutement : Cadres salariés de la filiale locale du franchiseur, Masters-franchisés, Franchisés… mais aussi recherche des partenaires utiles comme l’avocat local, l’expert comptable, l’agence de pub, etc…

ACF : Qui sont les membres fondateurs de l’IFCN ?

JS : Les fondateurs sont réellement des cabinets significatifs en terme de notoriété sur leur marché, de savoir-faire en Franchise et de structure au service des réseaux :
– ESPAGNE. Santiago Barbadillo du cabinet Barbadillo y Asociados, l’un des deux plus importants cabinets conseil en Franchise en Espagne.

– ITALIE. Giuseppe Bonani du cabinet Quadrante, très réputé en Italie et réalisateur de l’intéressante étude annuelle sur l’état de la franchise Italienne.

– FRANCE. BELGIQUE. MAGHREB. Jean Samper du cabinet conseil AC Franchise (l’un des deux plus importants en France) et de ac-franchise.be le site leader du recrutement en Franchise.

Actualités de Jean Samper

Que penser de la règle des 3/2 pour créer un réseau de franchise ?

La mise en place d’une franchise passe nécessairement par une période d’expérimentation afin de vérifier la fiabilité du concept et sa capacité à créer du profit dans d’autres unités d’exploitation que l’unité d’origine. En général un franchiseur …

Pourquoi préférer un franchiseur qui fixe des obligations ? La réponse d’un expert en franchise

Pourquoi choisir un franchiseur qui vous fixe des obligations? Jean Samper, consultant en franchise, a répondu à cette question et vous explique pourquoi un futur franchisé a intérêt à choisir une franchise qui fixe des règles. Interview de Jean Samper. Jean Samper, consultant en franchise Pourquoi choisir un franchiseur qui vous fixe des obligations plutôt […]

Devenir patron grâce à la franchise

Voici qui est attractif en franchise : vous créez votre entreprise en bénéficiant de l’aide de personnes compétentes, ayant déjà fait leurs preuves dans un domaine d’activité qui vous plait. La franchise parait idéale.

Mais soyons réalistes : Il s’agit d’un véritable investissement, tant financier que personnel.

Puis-je faire un crédit pour constituer mon apport personnel ?

L’apport personnel est une somme disponible en cash avant d’emprunter. C’est ce que vous avez pu économiser pour mener à bien votre projet. Donc en principe la réponse à votre question est non, vous ne pouvez pas emprunter pour constituer votre apport personnel. Mais la réalité est plus complexe.

Les quatre éléments constitutifs d’une franchise

La franchise se conçoit comme un contrat qui lie deux partenaires, deux entreprises indépendantes, le franchiseur et le franchisé pour reproduire un succès avéré tout en limitant les risques de la création d’entreprise et ce autour de quatre éléments.

Comment se déroule le processus de transmission du savoir-faire ?

Question d’un futur franchisé : Comment se déroule le processus de transmission du savoir-faire ? Il faut que le système soit transmis au franchisé de la manière la plus simple ET/MAIS efficace possible permettant ainsi le transfert de connaissance…

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